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Présentation

Le concept DRH à temps partagé

    
ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
     

CMC AFRIQUE
Rue NG 84 N'GOR ALMADIES Dakar
BP: 22614 Dakar Ponty - Sénégal
Tél / Fax: (221) 338 208 503
Mobile : (221) 776 311 122
cmc@cmc-afrique.com

Notre Cabinet regroupe des experts totalisant plus de cinquante années d’expériences pratiques en entreprise. Son principal credo est d’accompagner les entreprises et leurs dirigeants dans le cadre d’un partenariat gagnant - gagnant.
Nous avons choisi de partager nos expériences acquises dans des entreprises (filiales de multinationales) sur le plan national et international en nous impliquant avec nos partenaires.
La recherche de la qualité est notre souci permanent et elle nous exige d’être avec nos partenaires pour trouver les solutions, mais surtout pour suivre leurs mises en œuvre et évaluer leurs retombées.
Cette démarche est assurément nouvelle dans la conception du partenariat.
La nouveauté réside dans le concept de «DRH à temps partagé». En quoi cela consiste- t- il ?
Notre Cabinet met à votre disposition pendant une période convenue, un DRH expérimenté pour conduire un projet, mettre en place une procédure, préparer, faciliter le dialogue social, faire de la médiation sociale, assurer la gestion de la DRH à mi-temps en recrutant et formant un titulaire qui sera accompagné pendant une période déterminée. Des rapports périodiques sont faits aux dirigeants sur l’état d’avancement des dossiers avec restitution périodique à l’ensemble du management.

Méthode d'évaluation 360°

Nous possédons également dans notre portefeuille de consultants, des spécialistes du 360° qui est une méthode d’évaluation permettant une évaluation efficace des dirigeants tout comme une batterie de tests (SOSIE, D5D, etc.) permettant d’effectuer des évaluations de potentiel, des bilans de compétence, etc.
Nous accompagnons les entreprises dans la réflexion stratégique et facilitons la définition des orientations et priorités stratégiques qui aboutiront à la définition des objectifs.
Le MPO qui en est l’aboutissement nous donnera l’occasion de vous mettre à disposition notre expertise en la matière, depuis la définition du poste qui fera ressortir clairement les objectifs du poste ainsi que les critères de mesures jusqu’aux objectifs de gestion qui seront évalués par un système basé sur les performances (Evaluation des performances).
Dans le cadre de la Gestion des emplois et des compétences, nous accompagnons les entreprises dans la construction des Plans de relève et des Plans de succession, la détection des potentiels et des agents évolutifs et à suivre.